Schulverpflegung in Makeni
Ein digitalisiertes, PPP-geführtes Rahmenwerk für klimaresistente Ernärung
Zusammenfassung
Dieser Projektvorschlag skizziert eine optimierte Lösung, die darauf abzielt, die wichtigsten Herausforderungen im Bereich der Schulverpflegung anzugehen und von fragmentierten, spenderabhängigen Ernährungsprojekten zu einem institutionalisierten „Kontinuum der Dienstleistungen“ überzugehen.
Dies soll durch ein institutionell dauerhaft reproduzierbares Modell der evidenzbasierten Verwaltung, PPP-gesteuerte Lieferketten und eine digitale Treuhandarchitektur erreicht werden. Unser Modell ist eine Maßnahme zur „globalen Gesundheitssicherheit“, die für ein Hochrisikoklima konzipiert ist, das sich zu einer „systemischen Selbstständigkeit“ wandelt.
Unser Ansatz nutzt Branchenexpertise und innovative Strategien, steht im Einklang mit den globalen Entwicklungszielen für 2026 – Nachhaltigkeit, Digitalisierung, lokale Eigenverantwortung und datengestützte Erkenntnisse, um einen maßgeschneiderten Plan zu erstellen, der messbare Ergebnisse liefert.
Problemstellung
Ernährungsunsicherheit, hohe chronische Unterernährung, 30 % der Kinder leiden unter Wachstumsstörungen, wobei die Schulabbrecherquote bei Mädchen erhöht ist.
Lösungsansatz
Eine geschlechtertransformative, klimafreundliche Ernährung für 5.000 Schüler an 15 Schulen, um eine Steigerung der regelmäßigen Anwesenheit um 15 %, eine Senkung der Abbrecherquote um 10 % und eine Beschaffungsquote von 70 % für von Frauen geführte Genossenschaften zu erreichen.
Unsere Lösung ist darauf ausgelegt, Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern, Innovationen voranzutreiben und die Gesamtleistung durch bewährte Verfahren und moderne Technologie zu verbessern.
Unser Ansatz bietet skalierbare, anpassungsfähige Lösungen für die Schulverpflegung, die den Ernährungsbedürfnissen entsprechen und langfristige Nachhaltigkeit gewährleisten.
Mehrwert für Unterstützer
„Schulverpflegung ist Präventivmedizin; sie ist der Impfstoff für unseren Humankapitalindex.“
Wir nutzen eine Zero-Leakage-Architektur, um finanzielle Verluste und administrative Ineffizienzen zu minimieren und Spendern ihren ROI durch die „Human Capital“-Perspektive mit einem Human Capital Index (HCI) zu sichern, der kognitive Entwicklungsstörungen durch angereicherte, lokal bezogene Ernährung mindert.
Dieses Projekt schließt die Lücke zwischen „Ernährung” und „Lernen” und erfasst mehr als nur „ausgegebene Mahlzeiten”: Es erfasst die wirtschaftliche Immunität: LAYS (Learning-Adjusted Years of Schooling, lernangepasste Schuljahre) durch die Messung der Verringerung von Fehlzeiten.
Wir sichern Spendern ihren Investitionsertrag (ROI) durch die „Humankapital“-Perspektive mit einem Humankapitalindex (HCI), der kognitive Entwicklungsstörungen durch angereicherte, lokal bezogene Ernährung mindert.
WER kann WIE unterstützen?
Wir suchen Unterstützung und Partner für ein „Bewässerungssystem“ (dauerhaft) und keine „einmalige Regendusche“ (kurzfristige Hilfe), um 5.000 Schüler an 15 Schulen über ein digitalisiertes soziales Sicherheitsnetz und eine klimaresistente Infrastruktur mit nahrhaften Mahlzeiten zu versorgen.
